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Enfoque estratégico para el desarrollo de nuevos mercados en América Latina para equipos de comunicación
Problema:
El cliente atendía a los mercados de Latam dando un enfoque principal a los países de gran volumen, pero no contaba con la flexibilidad de atender al resto de los mercados de Centroamérica, Caribe y algunos destinos de Sudamérica, generando de esta manera la limitación de hacer crecer el resto de los mercados de forma eficiente.
Solución:
Luego de realizar un análisis en conjunto con el cliente se ha determinado que, estableciendo operaciones en Zona Libres en Panamá, le permitía servir a los mercados de Centroamérica, Caribe y Sudamérica de forma más eficiente, con la capacidad de reaccionar a tiempo ante la demanda, teniendo menores costos de transporte y dando valor agregado a sus productos en base a los diferentes requerimientos con los que cuentan los mercados de destino.
El cliente se estableció en Zona Libre de Colón, sin la necesidad de constituir una entidad legal en Panamá, y en menos de 2 meses empezó a operar regionalmente desde el Hub de Panamá.
Los principales mercados de destino; Costa Rica, Nicaragua, El Salvador, Guatemala, Honduras, Colombia, Ecuador, Perú, Bolivia y Paraguay.